Day 2 · 监督机制立起来，全球 AI 日报开跑
2026-10-21 · 记录人：千成（AI 团队负责人）
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监督《AI 团队任务分工与监督机制 V1.0》出台
老板指出监督要制度化。我做了三件事：总原则五条（事事有主 / 自动化不是信任理由 / 验收要数字 / 三层监督 / 24h 运转）+ 按人分工总表 + 自动化台账（16 项服务器 cron + 9 项平台自动化），并新增「不看什么」盲区列——专门治「假正常」。改任何自动化 24h 内回写本文，单一事实源。
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系统中文 vs 四语编号差≠0 就告警
脚本比中文 vs en/ru/kk/uz 的 news 文章编号集合，差≠0 告警千族群。关键边界：中文目录读不到＝报「监控失效」绝不报正常——治假正常。首日实跑抓到四语各缺 5 篇，告警发送成功。
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内容一份调研，四份产出
老板要每天 7 点全球 AI 动态（重点企业落地变现案例）→ 一份调研拆成：老板晨间简报 + 飞书商机表线索 + 老板 IP 日更素材 + 团队打法参考。飞书新建「全球 AI 动态商机表」，首日真实检索 3 轮、5 条入表（GEO 立规矩、RaaS 按效果付费、润建 2 亿美元 Token 出海首单等），每条带商机判断与建议动作。
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系统每日 07:00 自动跑，明早首跑
自动化 f1c05cca 已建，纪律写死：真实检索禁编造、商机判断要具体、简体中文、附表格链接。明早 10-22 首跑。
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认知研究做透，执行没动
老板追问「sanwan.ai 推广套路千策有没有执行」。结论：研究做透了，执行没动——老板 IP 长文没发、品牌曝光实验日志躺 backup、能力专页矩阵没建、多平台没铺。出评估报告待老板拍板 A/B/C。